易信能给未安装易信客户端的用户发送手机短信

7月24日消息，TechWeb从网易内部人士获悉，网易将在八月初联手中国电信推出“易信”，除了具备微信的大多数功能之外，易信与微信最大的区别之一，它可以通过易信给未安装易信客户端的用户发送手机短信。

此前有外界传该产品名为“叮叮”，但最终确定的产品名称为“易信”，其从网易和中国电信名称中各取一字，并强调信息交互之意。

该产品功能上除了可以给发送短信的功能之外，易信还将具有固话语音留言功能，用户通过手机端发送语音至固话端，固话则会以来电提示有一条语音留言，固话收听后可以选择提示数字键进行回复。

据了解，该产品将由杭州的中国电信协同通信运营支撑中心与网易联合成立合资公司单独来运营，中国电信与网易将共推产品。

据悉，易信目前已经做了最后的调试， 原本将在8月底对外发出，最后准备提前发布，时间将有可能在8月初。这成是网易与中国电信合作进入这一领域的里程碑项目。

至于易信到底好不好用，能不能撼动微信的地位，让我们拭目以待吧！

原标题：超级电视首日回款7500万 竞争对手联袂质疑其售后

按照超级电视首日销售和回款的情况，悬在乐视网头上的达摩克利斯之剑终于落下。

数据显示，首日卖出1万泰台的X60基本型售价6999+490，即7489元，再加上可供选择的配件收入，保守估计当天乐视将进账7500万。若加上即将开售的1万台S40（售价1999+490，即2489元），首批2万台超级电视将为乐视TV带来超过1亿元的现金收入，大大缓解母公司乐视网（300104.SZ）资金压力。而此前不久，乐视网刚刚发布高达9000万贷款融资公告。

销售数据刺激下，7月3日乐视网再度逆势大涨9.99%。从盘后龙虎榜来看，一家机构席位大笔扫货4150.17万，位列买入金额第三名。事实上，借超级电视开售噱头，自6月5日除权除息至今，乐视网累计涨幅已达52.19%，同期大盘则暴跌13.82%。

值得注意的是，凭借互联网产品的四重盈利模式，乐视TV的超低定价在业内引起不小争议。近期创维、海信等传统家电企业高管相继在公开场合炮轰乐视超级TV物流、售后短板，并指其低价策略难以持续。

“乐视TV整合了最优秀的服务商，仅用3个月时间，便建立起直达全国100多个主要城市的配送网点，这充分体现了乐视TV的整合能力。”乐视TV副总裁张志伟表示，但其也坦诚，目前这一体系还将在磨合中，将会进一步完善。

竞争对手组团炮轰

在乐视网携互联网产品——超级电视成功“搅局”电视市场后，传统彩电厂商开始奋起反击。据媒体报道，海信集团董事长周厚健近期推广旗下VIDAA智能电视时曾暗讽乐视TV，“不赚钱的生意不会长久，海信的电视机会保持适当的利润。”

而创维集团CEO杨东文日前也称，乐视TV硬件上的低价带给他们很大压力，并直指乐视超级电视物流、售后方面存在短板。

“（乐视超级电视）对我们肯定会有冲击，但每个电视品牌都有自己的特点，最终要看能否被市场认可。”TCL一位区域销售经理告诉记者。

“我们不是打价格战，低价策略不代表就是以打价格战的姿态出现，而是因为我们的商业模式是这样。”7月1日下午，乐视网副总裁梁军对记者回应称，“乐视TV去掉硬件上的渠道空间，并希冀未来能够在电视机生态系统跟乐视网整合，来获得更多增值收入，这样就使我们有能力价格定得比较低。”

不过，梁军也坦承，物流和售后服务的确是超级电视销售过程中的难点，其核心在于“在传统电视机的物流和服务基础上，如何将互联网服务加进去”。

“一个是电视机行业本身的物流和服务门槛，这个是我们自己没做过，但是我们想办法借鉴行业经验，第二个是互联网视频服务产品方面，要把这块跟前面传统物流售后嫁接到一起。这个过程，我相信短期内是会有很大挑战的，这个不可避免。”

易观国际互联网高级分析师张颿告诉记者，“物流合作相对来说比较成熟，难点主要在售后服务这块，乐视作为一家互联网企业，相比传统家电商，在电视售后可以说没有经验。而大尺寸电视的维修又一直是传统家电商必须面对的难题之一，需要前期大量人力投入，预计乐视这块压力会比较大。”

而作为智能电视行业的新进入者，乐视TV在物流售后两方面投入较大，占比将近10%。“这个成本跟规模有直接关系，如果后续销售规模大会马上分摊下来。”梁军告诉记者，“总的来说，超级电视即将开始出售，物流售后、包括产品满意度的挑战都很大，要成功并没有那么容易，我觉得未来6个月，才是我们真正突破的时期。”

销售后继恐乏力

除即将到来的物流、售后考验外，能否达到预期销量亦决定乐视超级电视最为核心问题。在超级电视四重盈利模式中，广告和互联网内容服务无疑为其后续主要盈利来源，而这两项均需要规模销售带动。

此前，乐视网董事长贾跃亭曾在发布会上指出，“超级电视包括盒子能够达到百万级的量的话，就可显现出较大广告价值。”

对此，梁军更加明确地对记者指出，“（超级电视+盒子）的基础的销量是50万到100万，要保障（广告）客户的话，没个100万没法谈。”

而记者从乐视致新有关人士方面了解到，目前乐视盒子的销量在20万以内，加上2万台首批超级电视，22万台左右的销量显然跟前述数据仍有差距。这意味着，乐视盒子、超级电视下半年的销售情况将直接决定后续广告收入基数。

“实际上大屏幕智能电视这块的市场本来就不大，而对于传统消费者来说，实体店线下销售仍然是购买首选。而乐视主要针对的是他们传统互联网用户，以互联网增值服务为主打，结合低价帮助引导这方面的用户购买他们的产品，两者的目标群体实际上是不完全重合的。”张颿向记者分析。

张颿指出，乐视超级电视与传统电视的销量不具有可比性，乐视面对的互联网消费群体相对小众，而超级电视的产品特性也使得他们也需要一步步挖掘、培养这种新兴消费群体，这些都注定其初期不可能像传统电视一样大规模销售。